前些年，公立醫院醫務工作繁忙，很多黨員平時忙于業務工作，對于履行黨員義務、參加組織生活的意識逐漸淡化了。中共中央辦公廳出臺《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》后，唐安同志認真貫徹落實院黨委決策部署，把抓好黨員日常管理、強化黨員身份意識作為強化基礎工作的“頭等大事”，結合公立醫院的工作特點，探索采用積分制管理來解決這一問題。牽頭制定了《黨員積分制管理實施細則》,將黨員平時參加“三會一課”、承諾踐諾、志愿服務、主題黨日活動等表現情況統一納入積分量化管理,黨員履行基本義務獲“基礎分”；受上級表彰嘉獎獲“先鋒分”；工作失誤或被投訴問責等計為“負面減分”，積極推行“用制度管人、用分數說話”的量化考核新機制。經過近兩年的探索實踐，市人民醫院在進一步規范黨員教育、管理工作，提高黨員黨內活動參與率、黨員先鋒模范作用發揮等方面取得豐碩成果，基層黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強，為在市直機關黨組織中全面推行黨員積分制管理起到了良好的試點示范效應。

過去，公立醫院黨建工作與醫院業務工作考核受傳統工作模式影響，滲透融合不足，實質性工作相對弱化，考核“指揮棒”的作用和實效大打折扣?！顿F州省關于加強三級公立醫院績效考核工作的實施方案（試行）》出臺后，唐安同志堅決貫徹落實院黨委決策，主要參與制定黨的建設醫院管理“雙百分”年度綜合目標責任書，由醫院管理、黨的建設兩個部分構成，各占100分，分別計分，兩項考評得分均在70分以上（含70分）的，評定為達標；其中一項得分在70分以下的，評定為不達標。采取平時督導考核與年度述職評議相結合的方式，將考評結果與任免、薪酬等掛鉤。通過一年多來試行，“雙百分”考核加快推動了醫院黨的建設工作和業務工作深度融合，提升了醫療質量和管理水平，充分調動廣大黨員干部職工的積極性、主動性和創造性，為推動醫院高質量發展提供了強勁引擎，為根本扭轉醫院過去“重業務、輕黨建”的現象做出貢獻。

脫貧攻堅戰打響以來，唐安同志雖然沒有在脫貧攻堅工作一線，但看著很多貧困群眾因病致貧、因病返貧，唐安同志急在心里，作為一名公立醫院的黨務工作者，他意識到，脫貧攻堅是市人民醫院黨組織和全體黨員干部職工不能缺位的戰場，同時也是自己不能缺位的戰場。向醫院黨委報告后，唐安所在的第一黨支部率先與貧困程度最深的鎮寧自治縣簡噶鄉喜妹村黨支部結成幫扶對子，支部黨員分別采取“3幫1”和“1對1”的模式，對喜妹村建檔立卡貧困戶特別是因病致貧的貧困戶實施結對幫扶包保，包保的何順利戶，早年喪父，母親外出失聯，家中兩姐、妹與奶奶相依為命。為了不讓她們失學，支部決定主要以捐資助學的形式開展幫扶，目前，姐姐何順利已經考入銅仁職業技術學院就學，妹妹就讀鎮寧高中。另一方面，唐安同志主動作為，以“黨建聯建”的方式把院黨委推動脫貧攻堅決戰決勝工作安排落在實處。統籌安排組織醫院各支部定期開展結對幫扶活動，到鄉、村開展義診、醫療救助、健康宣教、體檢、幫助產業發展、硬件建設等活動，各黨支部完成包保任務，圓滿完成幫扶任務，喜妹村順利出列，駐村工作組多次獲得省、市、縣表彰。唐安本人更是先后于2000年至2012年間，4年（次）被院黨委派往紫云（板當、大營）、平壩（高峰）駐村幫扶，在扶貧工作一線奮戰并圓滿完成任務。

新冠肺炎疫情爆發后，唐安同志堅決響應院黨委號召，帶領黨委辦公室的同志第一時間進入戰時狀態，擬發抗疫倡議書，組織報送“請戰書”，牽頭組建黨員先鋒隊、臨時救治黨支部，組織全院黨員沖在抗疫一線，為全院職工同心抗疫吹響了沖鋒號，推動全院38個黨支部、1500余名職工積極響應黨委號召在第一時間請戰“抗疫”一線，在紅色戰斗堡壘和先鋒模范作用的感召下，全院眾志成城、同心戮力，圓滿完成疫情防控工作任務，醫院派赴湖北鄂州8名同志火線入黨，內科第三黨支部書記陳順蘭同志獲得全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人在人民大會堂接受表彰。組織拍攝的《黨旗高高飄揚在抗疫一線》微黨課被市委組織部推送省委組織部參評，獲得全省精品黨課（全省共20部，安順市唯一一部）。

作為一名黨務工作者，唐安同志履職盡責、勇于擔當、勇于創新，他用自己的實際行動踐行著自己入黨時的誓言，對黨忠誠，學思踐悟，知行合一，積極工作，在推動公立醫院黨的建設方面不忘初心、感恩奮進，勇當公立醫院黨務工作排頭兵。每個典型都是一部生動的教材，能夠給人無限的溫暖和力量，榜樣的力量是無窮的，我們要向先進典型學習，點燃榜樣力量。